Estructura del curso
Ópera y liderazgo
Estructura del curso
Ópera y liderazgo
Bienvenida e introducción
Introducción al curso
El Teatro Real como un equipo de equipos
El Teatro Real es un ejemplo de trabajo en equipo en la producción de óperas, donde cientos de personas colaboran para alcanzar un objetivo común. La confianza y la gestión de expectativas son fundamentales al inicio de cualquier relación de equipo. El Regidor juega un papel crucial al coordinar e integrar aspectos artísticos y técnicos del espectáculo. El proceso de producción de una ópera en un entorno exigente como el Teatro Real ofrece valiosas enseñanzas en cuanto a trabajo en equipo y alto rendimiento. Es importante distinguir entre grupo y equipo, ya que las diferencias en abordaje y resultados pueden ser significativas.
Las manos en el piano y el trabajo en equipo
Las manos en el piano representan un ejemplo excepcional del trabajo en equipo y la sinergia. La generación de sinergia requiere diversidad, inclusión y la superación de sesgos. En un equipo, es fundamental definir roles y responsabilidades, y comprender la interdependencia entre sus miembros. La visión es crucial para guiar la acción y distinguir lo importante de lo trivial, evitando la desmotivación y pérdida de ilusión. Además de roles claros y visión, la excelencia es esencial en equipos de alto rendimiento para diferenciarse en un mundo competitivo. Sostener la excelencia implica evitar el modo "cumplimiento" y buscar constantemente la mejora.
Comunicación efectiva en los equipos
La comunicación es el vehículo de la relación. Y tal como hemos visto, la inter-relación de los miembros de un equipo es lo que determinará en buena medida el resultado del mismo. Lo que transcurra en la comunicación impactará directamente en la generación -o no- de sinergia y por tanto, de la consecución del objetivo.